image

Как мы можем помочь Вам в цифровой трансформации?

Цифровизация трансформирует бизнес и целые отрасли по всему миру. Двигателем усилий по цифровизации являются четыре ключевых фактора: повышение вовлеченности клиентов, оцифровка продуктов (сервисов), изучение и применение новых бизнес-моделей, и совершенствование процесса принятия решений и повышение эффективности работы.

Возможности создания дополнительной стоимости в каждой из этих областей огромны. Однако компании, ставшие на путь цифровизации, быстро понимают, что сама технология цифрового преобразования часто является самой легкой частью изменений. Успешные усилия по цифровой трансформации всегда начинаются с четкого понимания стратегии, текущих и будущих операционных моделей бизнеса и склонности к рискам. Организации должны решить, готовы ли они к структурным преобразованиям или нет, и смогут ли они взять на себя инициативу на пути трансформации, или же они будут играть в игру ожидания, контролировать конкурентную среду и реагировать по мере необходимости для защиты доли рынка. Также руководители должны подумать о том, как цифровая трансформация затронет сотрудников организации, насколько легко текущая культура организации и поведение отдельных сотрудников смогут принять новые подходы, и как эти изменения направят взаимодействие с клиентами в лучшую сторону.

Metropole Rise Consulting помогает компаниям воплотить в жизнь стремление к цифровой трансформации. Мы сотрудничаем с вами, чтобы глубже понять риски и возможности, возникающие в связи с появлением новых технологий, и творчески подумать о том, как вы можете использовать эти технологии для повышения эффективности бизнеса. Привлечение экспертов в области данных и аналитики, технологий, внутреннего аудита бизнес-процессов, рисков и соответствия регламентам. Мы подбираем команды профессионалов в соответствии с конкретными требованиями вашей программы трансформации. Эти профессионалы работают вместе с вами на всех этапах программы трансформации, обеспечивая уверенность в том, что люди, процессы и технологии объединяются для создания ценности в будущем.

Цифровые преобразования обычно направлены на достижение одной или нескольких ключевых целей. Изучение и создание новых способов построения прочных отношений с клиентами; оцифровка продуктов или услуг, которая включает запуск новых, улучшение существующих или изучение новых бизнес-моделей для продуктов или услуг; улучшение бизнес-аналитики для совершенствования процесса принятия решений или творческое использование технологий для повышения операционной эффективности. Metropole Rise Consulting обладает опытом тесного взаимодействия с клиентами, чтобы помочь им в достижении стоящих перед ними бизнес-целей различными доступными способами. Поскольку каждое преобразование уникально, мы адаптируем следующие компетенции в зависимости от ваших сильных сторон и потребностей.

Управление цифровой трансформацией, стратегия и исполнение

Мы сопровождаем вас на всем пути, обеспечивая уверенность в том, что программы цифрового преобразования созданы, четко проработаны, настроены для успешного достижения поставленных целей, и эффективно выполнены. Это включает в себя обеспечение оценки готовности к технологиям, поддержку управления программами и проектами, практическую реализацию проекта и управление / внедрение изменений. Кроме того, мы предоставляем широкий спектр услуг по кибербезопасности и конфиденциальности данных, а также по архитектуре данных, аналитике и отчетности.

Функциональная трансформация и улучшение

Мы сотрудничаем с вами, чтобы определить, как технологии могут представить абсолютно новые подходы к задачам в областях финансов, информационных технологий, бизнес-операций, закупок, управления рисками и аудита в вашей организации. Мы предоставляем экспертам в каждой функциональной области специалистов по технологиям и управлению изменениями, которые помогут вам улучшить или комплексно преобразовать ваш бизнес.

Внедрение инновационной культуры

Мы предоставляем объективное представление, чтобы помочь вам устранить ненужные барьеры для инноваций и изменений, которые существуют в вашей организации. Это включает в себя оказание вам помощи в разработке управления вашим цифровым инвестиционным портфелем, оценку и развитие вашей инновационной культуры, создание «подходящих по назначению» основ политики и регламентов, а также разработку и проведение программ обучения и повышения осведомленности персонала.

Оценка и внедрение новых технологий

Мы консультируем, поддерживаем и сопровождаем вас в процессах принятия решений о том, когда и как использовать новые или появляющиеся технологии. В то время как бизнес ландшафт постоянно меняется, мы помогаем вам определить возможности и внедрить программы для использования новых инструментов, включая робототехнику, искусственный интеллект и машинное обучение, RegTech (технологии регулирования), блокчейн, анализ данных / большие данные, FinTech (технологии для финансовых услуг) и Интернет вещей.

Бизнес-аналитика и принятие решений

Мы помогаем организациям в сфере структурирования информации, управления большими данными и расширенной аналитики, раскрывая организационный потенциал и способствуя принятию обоснованных решений, используя наиболее ценные активы данных вашей компании для повышения капитализации. Мы помогаем вам получить быстрый доступ к огромным объемам внутренних данных, объединить их с внешними данными третьих сторон и социальных сетей и интегрировать их в основные бизнес-процессы. Мы обеспечиваем понимание стратегии и процессов, которые лежат в основе эффективного принятия решений.

Напишите нам запрос и мы будем рады возможности оказать профессиональную поддержку вашей организации.