image

Какие сервисы аудита и контроля, могут быть вам необходимы

Возрастающая потребность в услугах внутреннего аудита для выполнения более широких и стратегических ролей в организациях, свидетельствует о высоком значении, которое сегодня придается этой функции среди руководителей и акционеров. Ключевые на сегодняшний день функции внутреннего аудита обеспечивают в организации развитие инноваций и изучение новых технологий, стремление выявлять и снижать возникающие риски, разрабатывать креативные решения для сложных бизнес-задач и поощрять лучшие практики для повышения эффективности бизнеса.

Metropole Rise Consulting обладает экспертным опытом в области решений внутреннего аудита. Учитывая то, что мы не являемся бухгалтерской фирмой, в работе, которую мы выполняем для наших клиентов, никогда не возникает вопроса о независимости оценок и решений, поэтому мы можем позволить себе использовать все имеющиеся ресурсы для работы над проектом внутреннего аудита, привлекая лучших специалистов в различных прикладных и технологических областях для конкретных заданий.

Наши услуги включают:

  • Аудит высоких затрат
  • Внутренний аудит (косорсинг и аутсорсинг)
  • Трансформация внутреннего аудита
  • ИТ-Аудит
  • Создание и развитие службы аудита

Аудит высоких затрат

В результате проводимых нами аудитов, организациям удается получать большую выгоду от бизнес-процессов и технологий, которые они применяют.

Благодаря опыту аудиторской команды Metropole Rise Consulting, аудиты проводятся за короткий промежуток времени, что позволяет быстро определить возможности для повышения производительности и сокращения расходов. Этот процесс требует специальных знаний в области управления бизнес-процессами, которых, как правило, нет у вашего внутреннего персонала. В результате аудиторской работы, руководители и команды, могут выявлять новые возможности, которые привнесут значительную ценность для их организаций.

Внутренний аудит - Co-Sourcing

Трудно представить какой-либо отдел внутреннего аудита, обладающий всеми техническими и экспертными ресурсами, которые ему требуются на постоянной основе. На самом деле, наличие штатных сотрудников для удовлетворения всех потребностей внутреннего аудита не является практическим подходом. Широкий спектр отраслевых, технологических и операционных рисков, позволяет нам служить высококвалифицированным активом для вашего бизнеса. Если вам необходимо решить проблему нехватки традиционных сотрудников по внутреннему аудиту или требовать специализированных специалистов по внутреннему аудиту, Metropole Rise Consulting может помочь.

Наши специалисты по внутреннему аудиту предоставляют организациям все технические и экспертные ресурсы, которые им требуются по требованию, без необходимости нанимать штатных сотрудников.

Независимый внутренний аудит - Outsourcing

Внутренний аудит должен быть независимой и объективной функцией, которая постоянно помогает вам оценить, насколько вы безопасны, надежны и соответствуете требованиям, на сколько вы эффективны и действенны, и на сколько вы думаете о будущих перспективах. Мы демонстрируем это путем последовательного применения нашей методологии внутреннего аудита и нашего внимания к надзору, пониманию и предвидению.

Многие функции внутреннего аудита сосредоточены только на «надзоре» - т. е. на оценке способности соблюдать политики Компании или внутренние директивы. Мы считаем, что аспекты нашей работы, связанные с добавленной ценностью и рекомендациями акцентируются на «понимании» - т.е. выявлении способности работать быстрее, умнее или дешевле. «Предвидение» - оценка способности действовать опираясь не только на текущий период времени, но и со стремлением охватить будущие последствия и перспективные возможности.

Мы можем удовлетворить все ваши потребности внутреннего аудита в рамках соглашения об аутсорсинге с полным комплексом услуг, предполагающем подотчетность комитету по аудиту, соответствующему корпоративному должностному лицу и/или акционерам, чтобы обеспечить надлежащую степень объективности и независимости.

Трансформация внутреннего аудита

Наши специалисты по трансформации внутреннего аудита помогают организациям привести практики внутреннего аудита в соответствие с ожиданиями и целями ключевых заинтересованных сторон, включая высшее руководство и совет директоров.

Функции внутреннего аудита большинства организаций претерпевают значительные изменения в связи с требованиями акционеров, регламентами фондовых бирж, правил Комиссии по ценным бумагам и биржам. Наши специалисты помогают организациям трансформировать свои службы внутреннего аудита, применяя систематический, дисциплинированный подход, также способствую повышению общей эффективности управления рисками.

Информационно-Технологичный (ИТ) Аудит

В современной информационной бизнес-среде организации должны постоянно оценивать свою способность защищать информационные активы. Это включает в себя не только применение протоколов безопасности и соответствующих процессов разработки, но также постоянную доступность информации для авторизованных лиц. Цель ИТ Аудита - определить, насколько эффективно организация поддерживает эти протоколы, и указать, как их улучшить. Эффективные услуги ИТ Аудита помогают организациям не только улучшить внутренний контроль и безопасность, но и содействуют в достижении своих целей и задач в области ИТ.

Службы внутреннего аудита ИТ Metropole Rise Consulting помогают организациям понять свои ключевые технологические риски и то, насколько хорошо они смягчают и контролируют эти риски. Наши специалисты обеспечивают понимание угроз, присущих сегодняшним очень сложным технологиям.

Создание и развития службы аудита

В современной бизнес-среде организации сталкиваются с множеством сложных решений и вызовов, включая новые нормативные требования и, конечно же, текущий экономический спад. Эти препятствия могут быть более сложными для организаций, которые еще не создали функцию внутреннего аудита.

Наши специалисты по внутреннему аудиту помогут вам спланировать, сформулировать и разработать функции внутреннего аудита с самого начального этапа. Мы также помогаем компаниям восстановить существующие функции аудита, которые стали неэффективными. В любом случае консультанты Metropole Rise Consulting предлагают практичные, эффективные и действенные подходы, которые помогут вам создать функцию внутреннего аудита, которая отвечает конкретным потребностям вашей организации.

Консультативный комитет по аудиту

Консультативные специалисты Metropole Rise Consulting помогают комитетам организаций в повышении эффективности деятельности, связанной с внутренним аудитом. Преданность задачам со стороны членов комитета по аудиту, независимость в мышлении, профессиональный подход и глубокое знание компании имеют решающее значение для фидуциарной ответственности комитета по аудиту.

Комитетам по аудиту часто приходится консультироваться с независимыми консультантами по вопросам, связанным с внутренним аудитом, управлением бизнес-рисками и корпоративным управлением. Наша команда обладает опытом и знаниями для консультирования комитетов по аудиту по ряду тем, включая:

  • Структура и эффективность деятельности, связанной с внутренним аудитом
  • Оценка оценки риска
  • Обзор ресурсов
  • Непрерывное повышение квалификации

Управление рисками мошенничества

Мошенничество и финансовые проступки - это неприятная реальность на сегодняшнем глобальном рынке. На пример, среднестатистическая организация в США теряет примерно 5 процентов своего годового дохода в результате мошенничеств. В результате акционеры проявляют все больший интерес к управлению рисками мошенничества для защиты прибыли, а регуляторы все чаще требуют более активного и комплексного управления рисками мошенничества.

Понимание организационных уязвимостей, создание надлежащей структуры для их выявления и своевременного реагирования крайне важны в условиях современного глобального рынка, поскольку регуляторные органы требуют более активного управления и расследования широкого спектра рисков, включая финансовые преступления, мошенничество и коррупцию.

Почему компании должны действовать сейчас

Руководство часто отрицает возможность того факта, что компания теряет значительный доход из-за мошенничества. Вместе с тем, нелепо наблюдать сосредоточенность и усилия направленные на обеспечение годового роста и повышение капитализации компании, при наличии такого рода потерь. С другой стороны, регуляторы и прокуроры привлекают руководителей и директоров корпораций к ответственности не только за акты мошенничества или взяточничества, которые они сами могли совершить, но и за действия, которые могли быть под их контролем, но они не предприняли четких шагов, чтобы их предотвратить. На самом деле, риск мошенничества существует в каждой организации - только в разной степени.

Профилактика лучше лечения

Предотвращение мошенничества является основой управления рисками мошенничества и традиционно состоит из простых мер контроля, предназначенных для установления этического и морального тонуса и ограничения возможности мошенничества. Такие меры являются хорошим началом, но они должны быть частью комплексной и постоянной стратегии управления рисками мошенничества, которая включает в себя надлежащую проверку третьей стороной, аудит мошенничества, мозговые штурмы и анализ данных .

Как мы можем помочь

Консультанты по управлению рисками мошенничества Metropole Rise Consulting помогают организациям создать надежную инфраструктуру для оценки, сокращения и мониторинга рисков мошенничества и неправомерных действий. Мы помогаем организациям создавать устойчивые процессы оценки рисков мошенничества и разрабатывать программы и средства борьбы с мошенничеством для выполнения фидуциарных и нормативных обязанностей. Кроме того, Metropole Rise Consulting предоставляет организациям поддержку в их усилиях по предотвращению и выявлению рисков мошенничества на всех уровнях, от управления рисками мошенничества и обучения сотрудников, до аудитов и программ мониторинга мошенничества, которые помогают организациям с уверенностью реагировать на меняющиеся глобальные требования. Наша экспертиза опирается на наш опыт в области корпоративной этики и соблюдения нормативных требований, расследований, бухгалтерского учета, управления рисками, государственного контроля, технологий и оценочного анализа.

Уникальное объединение нашей команды по борьбе с коррупцией, управлению рисками мошенничества и экспертизе в области расследований может быстро выявить недостатки процессов и исправить критически важные области деятельности. Мы адаптируем методики и подходы к оценке риска мошенничества в соответствии с отраслью и уникальными свойствами деятельности организации.

Напишите нам запрос и мы будем рады возможности оказать профессиональную поддержку вашей организации.