- Финансовый консалтинг, привлечение и управление оборотными средствами, санация и финансовая реструктуризация
- Услуги временного управления на период реструктуризации
- Консалтинг для кредиторов
- Финансовая оценка
Финансовый консалтинг
В наиболее экстренных ситуациях предприятия должны стабилизировать свои финансы и улучшить свою деятельность для удержания рыночных позиций и поддержания работоспособности организации. Работая с акционерами, топ-менеджерами, инвестиционными банкирами, юристами, Metropole Rise Consulting помогаем компаниям улучшить результаты на благо всех заинтересованных сторон. Мы работаем с краткосрочными и долгосрочными экономическими задачами, а наши усилия направлены на то, чтобы оказывать немедленное, финансовое и поддающееся количественной оценке, положительное воздействие на вашу организацию.
Наши услуги включают в себя:
- Стабилизация оборота организации и трансформация бизнеса
- Разработка и реализация планов санации и реструктуризации, в соответствии с международными стандартами
- Улучшение операционной деятельности, включая определение возможностей снижения затрат и увеличения доходов
- Оказание помощи менеджменту в разработке стратегически-управленческого плана, а также надзор и содействие в его реализации
- Управление ликвидностью и прогнозирование, включая разработку прогноза движения денежных средств
- Не стандартные ситуации M&A и консультирование по долговым обязательствам, включая приобретение и продажу проблемных активов / подразделений, а также привлечение или рефинансирование долговых обязательств
- Планирование на случай непредвиденных обстоятельств и анализ рисков
- Консультирование в разработке плана удержания клиентов / поставщиков / сотрудников
И другие услуги, направленные на оздоровление и улучшение эффективности организаций.
Напишите нам запрос и мы будем рады возможности оказать профессиональную поддержку вашей организации.
Временное управление в период реструктуризации
Во времена перемен предприятиям часто требуется практическое, опытное и независимое руководство. Мы инициируем и реализуем планы по стабилизации, росту и реструктуризации, одновременно обеспечивая подотчетность совету директоров и акционерам компании, тесно сотрудничая со всеми заинтересованными сторонами, партнерами и поставщиками. Мы передаем знания текущим сотрудникам и помогаем в поиске постоянных кандидатов, чтобы подготовиться к плавному переходу и создать основу для долгосрочного успеха.
Мы можем удовлетворить самые насущные потребности компании, пока ее руководители занимаются повседневной деятельностью. Наш широкий спектр услуг временного управления включает в себя:
- Генеральный исполнительный директор (CEO) или операционный директор (COO).
- Ключевые финансовые позиции, в том числе: финансовый директор, казначей, контролер и др.
- Другие актуальные руководящие должности, включая руководителей по информационным технологиям, логистике и производству.
- Управляющие ответственные за реструктуризацию и трансформацию, будь то всеобъемлющая реструктуризация по решению суда, или масштабная корпоративная реструктуризация.
Консалтинг для кредиторов
Мы применяем наш операционный и финансовый опыт для анализа и оценки ситуации и работаем с группами кредиторов для разработки и реализации стратегий, обеспечивающих оптимальные решения в случаях, связанных с финансовыми проблемами.
Мы выступаем в качестве финансового консультанта для:
- Частных и коммерческих кредиторов
- Держателей и страховщиков облигаций
- Комитетов кредиторов по необеспеченным долгам
Наши услуги включают в себя:
- Оценка стратегии и жизнеспособности компании, осуществимости бизнес-плана и управленческих возможностей
- Разработка стратегий восстановления компании и ведение переговоров с другими заинтересованными сторонами
- Проведение оценки предприятий или дочерних компаний опираясь на рыночные данные и транзакции
- Аудирование бухгалтерского учета и управленческой отчетности, а также сопровождение соответствующих судебных разбирательств, в случае выявления не этических действий со стороны управляющих, таких как предоставление индивидуальных преференций, мошеннические переводы средств, или другие
- Продажу условно-дефолтных кредитных портфелей
Финансовая оценка
Оборот и реструктуризация часто требуют подробной оценки финансовых операций компании - в самые короткие сроки. Наша методология тщательно и быстро исследует финансовую деятельность компании с акцентом на эффективность, результативность и риск. Этот подход позволяет нам быстро находить возможности, которые могли бы улучшить финансовые показатели организации, сократить затраты и снизить риск.
Наша оценка включает в себя:
- Управление денежными средствами и казначейство
- Управление оборотным капиталом
- Дебиторская задолженность и управление кредитами
- Кредиторская задолженность и управление поставщиками
- Инвентаризация и свод остатков продукции
- Автоматизация и возможности для повышения производительности
- Структура налоговой нагрузки и возможности ее оптимизации
- Организация эффективной системы отчетов
- Управление рисками и дополнительные анализы