image

Как мы можем помочь в работе с Вашей стратегией и финансами

Корпоративные финансы

Наш опыт объединяет глубокую финансовую экспертизу с эксклюзивными финансовыми инструментами.

Успешное развитие бизнеса требует не только регулярного принятие рациональных и эффективных управленческих решений, основанных на адекватном понимании конкурентной среды и операционных-процессов, но и решимость их реализовывать. Для этого необходимо проводить постоянную аналитику результативности деятельности бизнеса, и в частности его финансового состояния.

Роль и обязанности финансового директора за последнее время значительно изменились. Раньше CFO был ограничен сугубо финансовыми функциями, но сегодня как никогда ранее он является стратегическим партнером, ответственным за создание ценности для всего бизнеса.

Команда Metropole Rise Consulting предоставляет операционную поддержку финансовым директорам в процессе трансформации компаний, формирования портфельных стратегий, принятия важных инвестиционных и реструктуризационных решений, а так же привлечении инвесторов.

Стратегия корпоративного рынка и рынка капитала

Опыт показывает, что правильно реализованные стратегии, которые отражают создание стоимости и соответствующие факторы риска, имеют решающее значение для успеха. Анализируя стратегии и тенденций публичных и частных компаний, мы помогаем нашим клиентам максимизировать создание стоимости, согласовывая их корпоративную стратегию с инвесторами и акционерами, обосновывая ценность.

Мы поддерживаем наших клиентов в следующих секторах:

  • Определение стратегии и бизнес модели
  • Активное управление портфелем - для финансирования корпоративного роста и максимизации долгосрочной стоимости компании
  • Взаимодействие с инвесторами - для обоснования корпоративной стратегии, управления ожиданиями в отношении эффективности, максимизации стоимости долей акционеров и прогнозирования перспективы роста
  • Разработка инновационных стратегий финансирования

Ценностно-ориентированное управление

Мы поддерживаем наших клиентов в нескольких областях:

  • измерение эффективности - применяя строгие аналитические инструменты и методологии, которые оценивают ценность и эффективность бизнеса
  • управление менеджментом - помогает сформировать стратегию, создать системы мотивации и выявить лидеров для создания эффективной работы по стандартам международной практики.
  • Поддержка CFO - поможет определить роль, обязанности и повестку дня для CFO, включая задачи работы с командой менеджмента и советом директоров, управление цифровой трансформацией и использование качественных инструментов аналитики данных в комплексе с передовыми технологиями.

Корпоративная стратегия

Мы помогаем клиентам повысить результативность, разрабатывая стратегические модели, которые предполагают возможность быстрой корректировки и перераспределения финансовых ресурсов, что в конечном счете эффективно отражается на росте финансовых результатов компаний.

Для организации сбалансированной стратегии и роста, компании должны быть способны точно оценить объём активов, потенциальных возможностей, операционных процессов и сопутствующих рисков. Команда Metropole Rise Consulting объединяет в себе опыт в планировании и формировании стратегий, увеличении производительности, слияниях и поглощениях, а также продаже проблемных активов для укрепления экономического состояния компании.  Наша методология и большой опыт работы с финансовыми и операционными инструментами помогают нашим клиентам планировать и выполнять смелые, гибкие и решительные действия.

Распределение ресурсов

Финансовый успех компании в большой степени зависит от последовательного соблюдения стратегии, и соответствующего распределения ресурсов. Успешные компании постоянно растут за счет инвестиций в развитие своих существующих направлений, приобретения новых предприятий, и выхода из проблемных активов. Эффективное распределение ресурсов позволяет оставаться более устойчивыми перед быстро изменяемым рынком, с большей вероятностью сохранять независимость и создавать ценностные решения и продукты, особенно в нестабильные экономические времена.

Metropole Rise Consulting помогает клиентам разработать более эффективные стратегические планы и бюджетную политику. В рамках нашей работы, мы используем проверенные инструменты и методы, которые помогут менеджменту компании получить новые финансовые результаты компании и преодолеть операционные барьеры, которые стоят на пути.

Стратегическое управление и планирование

Мы помогаем клиентам в укреплении и формировании своих стратегий, определении лучших решений и контроля прогресса по выработанной стратегии. Мы можем помочь клиентам с решением управленческих сложностей или разработать совершенно новый подход к стратегическому управлению и планированию.

Опыт показывает, что эффективные стратегии основаны не только на оптимистичных моделях. Они основаны на смелых, независимых решениях. Построение процессов, основанных на поведенческой стратегии, уменьшает влияние когнитивных искажений - чрезмерного оптимизма, группового мышления и неприятия убытков - которые могут повлиять на критические решения, принимаемые даже самыми опытными менеджерами в лучших компаниях.

Мы также помогаем клиентам определить, кто должен управлять процессом стратегического планирования. Хотя генеральные директора в конечном итоге несут ответственность за принятие стратегических решений, все больше компаний чаще обращаются к независимым стратегическим консультантам, таким как Metropole Rise Consulting, для разработки и реализации успешных стратегий.

Цифровая стратегия

Мы помогаем клиентам разработать стратегию цифровизации, определить возможности и потенциальные риски, формировать концептуально новые технологически инновационные форматы.

Мы помогаем внедрить современные технологические решения в предприятия клиентов, чтобы обеспечить бесперебойное качественное обслуживание, оптимизировать расходы и создать новые инновационные бизнес-модели.

Обладая многолетним опытом в области формирования стратегии и анализа данных, Metropole Rise Consulting сопровождает клиентов на пути определения возможностей и угроз, которые цифровизация способна принести в их компании и отрасли. Мы оцениваем, какие технологические конкуренты и разработки могут развиваться в отрасли, проанализируем как эти конкуренты могут изменить формат отрасли, и сформируем стратегию для защиты текущей доли рынка, а так же создания новых возможностей для бизнеса.

Цифровое преобразование

Наша задача - завершить процесс переосмысления внутри вашей компании. Мы помогаем клиентам трансформироваться в эпоху цифровых технологий, согласовывая структуру и каждый операционный процесс компании, в котором автоматизация и машинное обучение способны изменить структуру штата сотрудников или оптимизировать иные операционные и капитальные издержки. Мы готовы обеспечить наших клиентов - инструментами, цифровыми навыками и технологиями, реализовав правильное стратегическое видение.

Услуги Совета

Мы помогаем клиентам повысить эффективность совета директоров путем консультирования, организации качественного анализа, разбора операционных действий, создания и внедрения новых идей.

Эффективный совет директоров лучше понимает, где в компании слабые зоны, потенциальные риски и неэффективная стратегия.

Организация совета в обществах с ограниченной ответственность и частных компаниях других форматов - является качественным показателем, и в большинстве случаев обеспечивает независимым мнением акционеров, а так же формирует результативные изменния укрепляющие рыночные позиции компаний.

Совет директоров оценивает распределение финансовых потоков, поддерживает развитие компании в рамках стратегии и рассматривает альтернативные изменения в случае необходимости таковых. Контроль за тенденциями, определение ценообразования и рыночных подходов обеспечивают качественные результаты. С другой стороны, независимые советы директоров часто назначаются для ведения фидуциарной деятельности или переоценке краткосрочных финансовых результатов.

Команда Metropole Rise Consulting может помочь улучшить взаимодействие между менеджментом и советом директоров, например, путем проведения стратегических дискуссий.

Создайте эффективный наблюдательный совет

Многие советы директоров тратят значительно больше времени на фидуциарную деятельность, чем на анализ и проведение дискуссий по повышению капитализации. Эффективные советы директоров чаще взаимодействуют со своими управленческими командами.

Metropole Rise Consulting использует уникальный подход к созданию интегрированной структуры управления компаниями.